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全面超越疫情前 呷哺呷哺去年收入61億 今年還有大擴(kuò)張

3月28日,“連鎖火鍋第一股”呷哺呷哺發(fā)布2021年業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,在疫情尚未完全結(jié)束的背景下,呷哺呷哺全年收入61.47億元,經(jīng)歷2020年的短暫下滑后快速回升,超越了疫情前2019年的營收水平,標(biāo)志著呷哺呷哺的全面復(fù)蘇。過去8年間,呷哺呷哺創(chuàng)造凈利潤總額接近20億元,年均創(chuàng)利超2億元。

剔除關(guān)店因素,呷哺呷哺各品牌經(jīng)營情況保持穩(wěn)定。其中,呷哺呷哺餐廳的收入占據(jù)集團(tuán)總收入的57.3%,收入同比增幅約為1.2%;湊湊餐廳的收入則取得了同比40%的增長,自湊湊品牌創(chuàng)立以來,營收每年增長超過2倍,創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“湊湊速度”。主要品牌營業(yè)收入沒有因關(guān)店等因素下滑,反而逆勢上漲,這表明在新消費(fèi)的大背景下,以呷哺集團(tuán)為代表的餐飲企業(yè)經(jīng)營韌性充足。

香頌資本董事沈萌分析表示:關(guān)閉虧損門店提升了單店的收益率,目的是為了甩掉歷史包袱而輕裝前進(jìn),獲得更大的增長空間。

據(jù)了解,呷哺集團(tuán)將在2022年全面擴(kuò)張,不但將推出新品牌,還將啟動國際化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)品牌價值和文化的海外輸出。

重點(diǎn)開發(fā)一二線城市,布局海外市場

呷哺呷哺上市以來營業(yè)收入基本保持了連年高增長,從2014年的22.02億元一路上揚(yáng)到2021年的61億元以上,7年間增長2.8倍,年均業(yè)績增幅達(dá)到15.7%。而根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),過去7年間全國餐飲行業(yè)總收入平均增幅只有7.7%。

2021年新冠肺炎疫情反復(fù),給線下餐飲行業(yè)帶來了巨大的壓力,尤其是火鍋行業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,2021年雖然新注冊成立火鍋企業(yè)達(dá)5萬家以上,但火鍋行業(yè)的整體營業(yè)額仍未恢復(fù)到2019年的水平。

在這樣的背景下,呷哺集團(tuán)2021年取得營收兩位數(shù)以上的增長,在行業(yè)里處于領(lǐng)先地位,集團(tuán)的門店調(diào)整策略起到了很大的作用。

2021年,呷哺集團(tuán)主要品牌強(qiáng)化了在一二線城市的地位。呷哺呷哺餐廳在一線城市獲得了超過8%的收入增長。經(jīng)過2021年的門店調(diào)整,呷哺呷哺餐廳一線城市門店數(shù)占比顯著提高,穩(wěn)固了呷哺集團(tuán)的業(yè)績基本盤。

呷哺集團(tuán)旗下另一大品牌湊湊則延續(xù)了一直以來的優(yōu)異表現(xiàn)。2021年,湊湊在一二三線城市持續(xù)擴(kuò)張開店,并重點(diǎn)攻取二三線城市市場,取得了很好的經(jīng)營收益。從分地區(qū)經(jīng)營數(shù)據(jù)看,湊湊二線城市門店的總收入已經(jīng)超過一線城市,成為業(yè)績增長的新引擎。

值得一提的是,呷哺集團(tuán)開設(shè)在香港的湊湊門店在2021年取得了接近翻倍的收入增長,表明其他地區(qū)市場具有巨大潛力,這也激勵集團(tuán)啟動海外開店策略,加速國際化轉(zhuǎn)型。

2022年,呷哺集團(tuán)計劃新開設(shè)門店156家,選址上傾向于市場潛力大、發(fā)展基礎(chǔ)好的地區(qū)。尤其是在中國大陸地區(qū)之外開店的進(jìn)程將加快,2022年呷哺集團(tuán)在中國臺灣、中國澳門、新加坡、馬來西亞都會有新的門店開張,呷哺呷哺品牌和湊湊品牌都會走出去。

營收多樣化分布,打造多個利潤增長點(diǎn)

2021年底,呷哺呷哺品牌推出新菜單,回歸大眾消費(fèi)路線,重點(diǎn)突出高性價比。

這是呷哺呷哺品牌再定位的一部分。根據(jù)集團(tuán)的部署,2022年呷哺集團(tuán)新推出新品牌呷哺“X”,定位中端品牌。屆時呷哺呷哺、呷哺“X”、湊湊將形成完整的差異化品牌體系,覆蓋全部消費(fèi)層級。

除了將品牌定位進(jìn)一步清晰化,2020年新的增長點(diǎn)也將逐步成型。2021年,呷哺集團(tuán)的呷哺食品有了快速的發(fā)展。主打調(diào)料的呷哺食品已經(jīng)在全國近4萬個終端網(wǎng)點(diǎn)鋪貨,創(chuàng)造了1.31億元的營收。隨著呷哺食品的經(jīng)銷商數(shù)量快速增加,呷哺食品有望成為餐廳之外的新增長點(diǎn)。

新消費(fèi)的理念同樣體現(xiàn)在呷哺集團(tuán)的收入結(jié)構(gòu)中。疫情之下,各類外送服務(wù)成為不少消費(fèi)者的選擇。2021年鄭州、西安等地疫情期間,呷哺集團(tuán)的外送為居家隔離的消費(fèi)者帶去更多選擇,成為集團(tuán)經(jīng)營亮點(diǎn)之一。

呷哺集團(tuán)外送業(yè)務(wù)起步于2019年,近兩年間發(fā)展迅速,據(jù)呷哺集團(tuán)披露的信息,2021年呷哺呷哺品牌外送收入占呷哺呷哺品牌餐廳總收入的10.1%。在市場上主要的幾大火鍋品牌中,這一外送比例名列行業(yè)前茅。

呷哺集團(tuán)多樣化營收格局的實(shí)現(xiàn),靠的是背后給予強(qiáng)大支撐的數(shù)字化中臺。呷哺集團(tuán)目前已經(jīng)上線四大數(shù)字化系統(tǒng),一方面,整合集團(tuán)各事業(yè)部的會員系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)各品牌間相互引流;另一方面,建立起全國、區(qū)域、運(yùn)轉(zhuǎn)中心的三級供應(yīng)鏈體系,與另一家上市公司東華軟件打造智慧供應(yīng)鏈平臺,為門店繼續(xù)擴(kuò)容提供支持。

創(chuàng)造2萬個就業(yè)崗位,財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定支撐

2022年是呷哺集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,還將有很多經(jīng)營亮點(diǎn)即將呈現(xiàn)。

今年年初,集團(tuán)京滬雙總部戰(zhàn)略正式落地,上??偛块_始運(yùn)行,呷哺集團(tuán)國際化高管團(tuán)隊已經(jīng)組建完成,新的開拓計劃已經(jīng)確立。

呷哺集團(tuán)已經(jīng)確立了3年內(nèi)新開800家門店的總規(guī)劃,其中呷哺呷哺門店500家、湊湊門店300家,這些門店將為社會帶來2萬個左右的就業(yè)崗位。集團(tuán)方面明確,將穩(wěn)步選址,保證新開門店的盈利水平,同時強(qiáng)化精細(xì)化管理力度。

呷哺集團(tuán)整體策略的積極轉(zhuǎn)變,與公司長期以來穩(wěn)定的財務(wù)結(jié)構(gòu)密不可分。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會曾發(fā)布《新冠肺炎疫情對中國連鎖餐飲行業(yè)的影響調(diào)研報告》。報告顯示,從2020年3月1日算起,僅有16%的餐飲企業(yè)現(xiàn)金流儲備保持豐厚,能支撐6個月以上。

2021年年報顯示,集團(tuán)賬面流動資產(chǎn)在20億元左右,其中近一半是現(xiàn)金。集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債比率低于60%,財務(wù)結(jié)構(gòu)上還有很大的空間,支持公司的擴(kuò)張戰(zhàn)略。

2022年,國家確立的整體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)樂觀積極,將惠及包括餐飲在內(nèi)的很多行業(yè)。餐飲業(yè)的整體趨勢是連鎖化、集中化,整合是大勢所趨。呷哺集團(tuán)旗下的呷哺呷哺、湊湊、呷哺食品等構(gòu)成的多元化平臺,將形成強(qiáng)大協(xié)同效應(yīng),促進(jìn)集團(tuán)整體業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。